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集团召开一季度经济活动分析会
>发布时间:2021/4/25 15:26:48    来源:内部编辑    作者:党群工作部    阅读:2381

     4月23日上午,集团召开2021年一季度经济活动分析会,总结一季度经济运行工作,分析面临的形势和困难,研究部署二季度重点任务。集团党委书记、董事长高山林,党委副书记、副董事长、总经理李勤山出席会议并讲话。集团领导程凯、李军民、于燕杰、王志杰、郭双、杨西军出席会议。程凯主持会议。

     会议指出,今年以来,集团贯彻省委、省政府和省政府国资委决策部署,牢牢把握“一个平台、四大板块、六大任务、七个保障”总体目标,统筹恢复振兴与战略重组中心任务,把党史学习教育成效转化为推动工作的强大动力,集团一季度经济运行总体上呈现出稳定恢复、稳定向好的态势,但一些矛盾在经济恢复过程中进一步凸显,下一步要科学研判形势,增强高质量发展的压力感和紧迫感。

    会议强调,要创新思维方法,务求工作实效。紧扣二季度经营计划,着眼高质量发展要求,舞好营销龙头,抓现场促市场,千方百计促营销、抓生产、创效益,坚持提效率、严考核,加强结果运用,确保完成二季度目标计划。要提高思想认识,强化责任担当。牢牢把握新形势下的新机遇,围绕我省加快郑州国家中心城市建设,黄河流域生态保护,建设现代综合交通运输枢纽体系,实施乡村振兴战略,实施城市更新行动等重要发展战略,发挥国有企业的使命担当,牢固树立责任意识,为“十四五”开好局、起好步贡献力量。要优化产业布局,加快战略重组。根据省政府国资委批复的集团战略重组方案,按照“高起点规划、全链条整合、多渠道引进、高规格赋能”的原则,集团战略重组正在加快推进。同时,集团管理模式、公司治理、规范运营和用人机制的改革也在持续深化,为实质性重组创造有利环境。要进一步统一思想,凝聚共识,加快推进战略重组,着力打造建筑业标杆企业,树立“河南建筑”新名片。

    会议要求,要认真贯彻落实会议精神。要锁定标线,紧扣全年目标任务,加大考核力度,坚决维护经营目标和经营计划的严肃性。要突出主线,紧紧抓住市场营销这个牛鼻子,以营销全面破冰带动生产经营上台阶。要守住底线,统筹抓好发展和安全、改革和稳定,妥善处理好历史遗留问题,坚决守住各类风险底线。要干在一线,以上率下,克难攻坚,用领导干部的一马当先带动全体干部职工万马奔腾,为集团恢复振兴打下坚实基础,以优异成绩庆祝建党100周年。
会议印发了《河南省建设集团有限公司市场营销年实施方案》。


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